ENGİN ŞAHİN – DEMOKRAT KOCAELİ GENEL YAYIN YÖNETMENİ
04.12.2013
 
Her yerde söylerim. Her zaman söylediğimin de arkasında dururum. İSU Genel Müdürlüğü çok sistemli çalışıyor. Çok teknolojik çalışıyor. Kaliteli iş üretiyor. Üretim ve başarı ivmesi sürekli olarak yükseliyor. Bu cümleleri, dün ziyaretimize gelen İSU Genel Müdürü İlhan Bayram'ın yüzüne söylemedim. Okuyacaksa, o da buradan sizlerle birlikte okumuş olacak.
 
İlhan Bayram'la sohbetimiz genel değerlendirme ile başladı. Namazgah barajının dolmaya devam ettiğini söyleyen Bayram, önümüzdeki yaz aylanna kadar proje dahilindeki hatları tamamlayacaklarını ve Kandıra, Derince, Körfez'in bütün köylerine (Meşhur Kalburcu dahil) düzenli su vermeye başlayacaklarını belirtti.
 
Bu yaz neredeyse yağmur yağmadı, barajlar adeta kurudu. Genel Müdür Bayram, kurak geçen mevsimde Sapanca hattının öneminin bir kez daha ortaya çıktığını söyledi: "Bu hat olmasa Kurban Bayramı ndan 15 gün önce barajda su kalmıyordu. Seçim öncesi susuz kalsak ne olurdu? Bana göre kurumun esas başarısı budur."
 
Son 10 yılda 843 milyon liralık yatırım yapan ISU, yeni ve büyük yatırımlar gerçekleştirmeye devam edecekmiş. Genel Müdür İlhan Bayram, kurum olarak önümüzdeki dönemde 1492 km içme suyu, 1088 km kanalizasyon, 15 km yağmur suyu. 700 metre dere ıslahı yapmayı planladıklarını söylüyor.
 
İSU Genel Müdürlüğünün hayata geçirmek istediği çok önemli bir proje var. Kayıp kaçak oranını azaltacak, işletme maliyetlerini düşürecek, müdahale hızını artırıp vatandaşların şikayetlerini azaltacak olan bir proje. Ve muhtemelen Türkiye'de ilk kez ilimizde uygulanacak.
 
Genel Müdür İlhan Bayram projeyle ilgili detaylı bilgiler verdi: “İSU bugün itibariyle şehir merkezlerindeki büyük hatlara ait vanaları uzaktan kontrol edebiliyor. Yeni projeyle ise mahallelerdeki vanaların da uzaktan yönetilmesini hedefliyoruz. Bu amaçla kanalizasyon, yağmur suyu ve içme suyu hatlarına basınç düşürücü ve debi ölçer gibi cihazlar takacağız. Böylelikle genel müdürlükte görevli arka- va-> nalan anında kapatabilecek, basıncı ayarlayabilecek. Sorunların tespiti ve çözümü çok ama çok kolaylaşacak."
Proje büyük bir proje. Uygulanması da kolay değil. İlhan Bayram, ilk olarak İzmit'te uygulamayı planladıkları projeyi 3 yıl içinde hayata geçirmek istediklerini ifade ediyor.
 
Su ve kanal idareleri iyi çalıştıklarında her zaman yerel yönetimlerin itici gücü olmuştur. Kocaeli'de de bugüne kadar böyle oldu. İSU' nun yürüttüğü faaliyetler ve hayata geçirdiği projeler. Büyükşehir Belediyesi'nin en önemli tanıtım materyalleri arasında yer aldı.
 
Mesela İSU kendi bütçesiyle Namazgah Barajı'nı yapıyor. Kendi bütçesiyle benzer bir barajı yapan kaç benzer kurum vardır?
 
Mesela İçmesuyu SCADA'yı, Türkiye'nin hemen hemen her vilayetinde bulabilirsiniz. Ama Atıksu SCADA'yı, Kocaeli hariç Türkiye'nin hiçbir vilayetinde bulamazsınız. Avrupa'da bile sayılı projelerden biridir. Biraz önce bahsettiğim proje, yani mahallelerdeki vanaların uzaktan yönetimi ise tam anlamıyla Avrupa standartlarında bir hizmet olarak gösteriliyor.
 
İSU ile ilgili rakamları ve projelen dinlemeye başladığınızda gerçekten etkileniyorsunuz. Manşet haberimizde yer alan HES projelerinin detayları bunlara güzel bir örnek.
 
İşte böylesine etkileyici veri ve projelere rağmen, kent genelindeki farkındalık zayıf. İnsanların bilgisi ya eksik ya da yanlış. Belki de bu nedenle yapılan güzel işleri bile görmezden geliyor ya da kulp takmaya çalışıyoruz.
 
Halbuki kent olarak iyi yaptığımız, hatta çok iyi yaptığımız işler var. Türkiye çapında övünmemiz gereken kurumlar, takdir edilmesi gereken yöneticiler var.
 
Sadece İSU için söylemiyorum.
 
Ama İSU bu durum için verilebilecek en güzel örneklerden biri olsa gerek.